El objetivo que busca la implementación del proyecto y su posterior certificación, es la posesión de ventajas competitivas que permitan diferenciar a la empresa de los demás actores dentro del mercado Huancaíno. El logro de esta meta irá de la mano con la estandarización de sus procesos, la reducción en sus costos, la mejora de la productividad, la capacitación constante al personal, la gestión estratégica y la planificación antes, durante y después de la entrega de productos o servicios, eficiencia y eficacia en la ejecución de tareas y un desarrollo encaminado hacia la mejora contínua, lo que se traducirá directamente en el aumento en el nivel de ventas y la ampliación del mercado a nivel regional y nacional. Para que la empresa logre estandarizar sus procesos, se busca, primeramente, definir cuál es la secuencia de actividades, desde el requerimiento de un cliente, hasta la entrega de un producto o un servicio, para de manera objetiva, definir puntos de control asegurando que cada uno de los procesos entregue lo necesario al siguiente, dando paso a la continuidad del flujo y permitiendo convertir los requisitos del cliente en salidas adecuadas. Para lograr reducir sus costos, se pretende establecer medidas mitigadoras, controles de ingeniería o controles administrativos a procesos específicos que son fuentes de sobre costos, en este caso, se busca controlar la utilización de los equipos e instrumentos necesarios para las operaciones de la empresa programando periodos de mantenimiento, adicionalmente, se busca establecer controles por proceso para la disminución de fallos entre cada uno de estos, lo que produce cuellos de botella durante el servicio, o simplemente pérdida de tiempo por reprocesos y llenado de nueva documentación. Parte de la reducción de costos también irá ligado al control de proveedores, evitando el ingreso de productos defectuosos o en mal estado, que luego deben pasar por etapas de cambio, que indirectamente, generan gastos innecesarios, finalmente se ha determinado establecer controles a los almacenes, ya que ellos también representan fuente de sobre costos. Se busca Mejorar la productividad, mediante el control entre procesos y la trazabilidad de los mismos, estableciendo metodologías para cada uno de ellos, de tal manera que se pueda cuantificar el impacto positivo o negativo que logren en un periodo determinado. El proyecto busca también, complementar e impulsar la mejora de las competencias del personal, logrando de esta, manera, una organización funcional, donde cada uno de ellos, pueda tomar decisiones dentro de sus propios puestos de trabajo a fin de mejorar el sistema. Con la implementación del proyecto, se busca también sentar bases estratégicas sólidas, que le permitan a la organización poder tomar decisiones, además de afrontar riesgos y oportunidades, en base a un análisis de su entorno, encaminando el sistema hacia la mejora de estos aspectos ya sea en el corto, mediano o largo plazo.