El objetivo principal es expandir nuestro alcance de mercado, ya que con el certificado ISO 9001:2015 podremos ser reconocidos como una empresa líder y de clase mundial en servicios mineros, proyectos en ingeniería y construcción. Mostrando mayor competitividad, productividad e innovación y superando las expectativas del cliente. El objetivo específico es organizar, mejorar y optimizar los procesos internos mediante la implementación y certificación de la Norma ISO 9001:2015 para así contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad, en los tiempos y presupuesto previstos. Para fundamentar los objetivos del proyecto, se presenta el análisis FODA con las estrategias a seguir, entre las que se incluye la mejora de los procesos internos y el logro de una certificación internacional como la ISO 9001:2015. FORTALEZAS * La empresa cuenta con personal destinado a cada función y los capacita de manera constante. * Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan * Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores * Existe planificación * Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad * Experiencia y profesionalismo en el rublo. * La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos * Responsabilidades compartidas * Variedad y calidad en el servicio DEBILIDADES - No contar con un área de marketing - No se cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos de montos para proyectos grandes OPORTUNIDADES - Ingresar a una industria, donde por parte de las empresas que prestan servicio actualmente de reparación de componentes, lo ejecutan en forma deficiente, con baja calidad y confiabilidad. - Generar valor para el cliente, permitiendo sin mayores contratiempos dar continuidad operativa de los equipos críticos de su proceso minero. AMENAZAS - Competencia y cantidad de empresas constructoras - Costos altos de algunos materiales ESTRATEGIAS (FO) - Participar en el Concurso de Innóvate Perú para así obtener el certificado ISO 9001:2015. ESTRATEGIAS (DO) -Administrar nuestro capital para lograr abrir una sucursal en los lugares que deseamos. - Proporcionar a nuestros clientes servicios de construcción con calidad superando sus expectativas usando la mejor tecnología. ESTRATEGIAS (FA) - Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad. ESTRATEGIAS (DA) -Trabajar con tecnología de punta y así por igual monitorear nuestros proyectos.