El objetivo principal es obtener la certificación ISO 9001:2015, lo que traerá para empresa una ventaja competitiva y ampliara nuestros horizontes como empresa. Mejoraremos las condiciones de nuestra empresa en cuanto a orden, clima laboral, eficiencia, procesos y por consiguiente como consecuencia a ello la calidad de nuestros productos generados. Podremos mejorar nuestra cadena de producción haciéndola más efectiva para el desarrollo de nuestros productos y así por expandir a otros mercados. Basándonos en el análisis, evaluación y control de nuestras operaciones logrando así ingresar a nuevos mercados, tanto nacionales como internacionales. Lo mencionado anteriormente estará regido bajo puntos con lo cuales podremos dar seguimiento y medir en plazos establecido, algunos de ellos son: Evaluación de riesgos y oportunidades que tiene la empresa. Diseño sistemático documental de los procesos u operaciones que maneja la empresa. Manejo de acciones correctivas que permiten mejorar cada deficiencia de los procesos. Control de los puntos críticos Optando por la aplicación de la herramienta de mejora continua como base para reducir los tiempos muertos en los actividades de los procesos, teniendo en cuenta el Ciclo de Deming la cual esta compuesta por cuatro etapas: planificar (Plan), hacer (Do), verificar (Check) y actual (Act.) Determinar el flujo de operaciones que vaya mas acorde al tamaño de la empresa, lo que genere mayor productividad.