El objetivo de implementar un Sistema de Gestión Ambiental en la empresa Talleres Jeremías E.I.R.L. es principalmente el de gestionar sus responsabilidades ambientales de una forma sistemática que contribuya la sostenibilidad de las actividades de la empresa, además de lograr resultados cuantificables que puedan aportar valor al medio ambiente, a la organización y a todas sus partes interesadas, dichos resultados deben ir de la mano con: - Mejora del desempeño ambiental: El logro de este objetivo ira ligado a la reducción de los niveles de contaminación emitidos por la empresa, esto sabiendo que se trata de una organización que trabaja con materiales contaminantes, además de que el hecho de reparar vehiculos implica la emisión de gases contaminantes al ambiente, por otra parte, tambien debe hacerse un tratado específico de los desechos, ya que estos son diferenciados de la basura normal. La mejora del desempeño ambiental se espera que se mejore sustancialmente. - Cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos aplicables a la realidad de la empresa. Este objetivo va ligado a establecer mecanismos que permitan a cumplir al 100% la normativa vigente ambiental, ya sea en calidad del aire, manejo de residuos, calidad del agua, cantidad de emisiones, etc. - Mejora de la cadena de valor. Esto gracias a la correcta gestión de recursos y procesos. Un sistema de Gestión ambiental complementado con los conocimientos en calidad que ya posee la organización permitirá tener un panorama amplio al momento de direccionar todas las actividades que generen y que no genren valor. - Reducción de costos por mala gestión, por multas otorgadas gracias al incumplimiento legal, por no conformidades y acciones correctivas, etc. si bien estos costos son indirectos a la producción, tambien suman al momento de generar utilidades. - Determinación de la brecha: Este objetivo permitirá saber cual es el porcentaje de cumplimiento frente a los exigidos por la norma ISO 14001:2015, con este dato se podra establecer un plan adecuado a las necesidades de la organizaciones, así como capacitación que refuercen este conocimiento. - Implementar propuestas: Si bien en el diagnóstico y en el posterior plan se determinaron valores que debian ser asumidos y superados, es en la etapa de implementación donde se debe realizar esta tarea. Como objetivo se tiene implementar el sistema a un 90% manteniendo un margen de error de solo el 10%. - Auditoría y certificación: Este objetivo busca verificar que el nivel de implementación sea aceptable para ingresar a un proceso de certificación, la evaluación se hará mediante la realización de auditorías internas, en estas se busca llegar al 100% de cumplimiento de los requisitos definidos, ya sea por una buena implementación o por acciones correctivas que ajusten al sistema para finalmente certificarlo. - Sostenibilidad: Este objetivo busca que lo implementado y certificado se mantenga en el tiempo, esto mediante la evaluación de registros.