1. Aumentar la productividad a partir de la implementación de indicadores que permitan gestionar de forma óptima y eficiente los recursos humanos, tecnológicos y control del gasto, lo cual a su vez nos llevará a poder concretar un crecimiento real y sostenido dentro del mercado nacional que impactará en un aumento de las ventas y la consiguiente mejora de los resultados de la organización en todos sus niveles. 2. Generar las herramientas necesarias para realizar una planificación estratégica de marketing que comunique los servicios y productos que comercializamos, permitiéndonos captar potenciales clientes a nivel local y nacional. 3. Generar las herramientas necesarias para poder planificar y luego ejecutar la incursión en nuevos canales de venta y atención a nuestros clientes (digital) de forma rentable y que permita a los clientes no desplazarse. 4. Implantar en todos los niveles de la empresa un ordenamiento organizacional integral que además de ponernos en la ruta de la mejora continua, nos permitirá poder empezar a trabajar en la utilización adecuada de recursos que incrementará la productividad y nos dará las herramientas necesarias para poder trabajar en la diversificación e innovación de productos y servicios acordes a las necesidades y posibilidades del mercado actual, asegurando una mejora en nuestra competitividad frente a la fuerte competencia, la construcción de alianzas estratégicas y la posibilidad no solo de continuar con nuestras operaciones sino también de poder crecer de forma sostenible, con nuestra cartera actual y a través de la ampliación de la operación a nuevos mercados y tipos de clientes.